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保安部上半年工作總結

發布時間:2017-10-15 編輯整理:工作總結 來源:范文參考網 手機版

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篇一:公司安保部上半年工作總結

公司安保部上半年工作總結

公司安保部上半年>工作總結

201*年上半年在挑戰與忙碌中過去了,安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下,以確保公司>安全生產、治安保衛工作順利進行,下面就半年的工作做出總結:

一、上半年共發生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協單位在搭腳手架臨時用工時發生重傷事故1起,經調查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照>工作計劃,結合每月一次公司安全生產聯查,認真做好安全生產排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀15人,下達整改通知書19份,整改隱患達到98%(未整改項目因公司資金問題未解決),安全違章罰款1000多元,對查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現場監督,做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協單位簽訂安全管理責任>承諾書制度,明確責任,上半年共簽訂承諾書11份,并對施工現場進行現場監督,通過以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達到了預期效果。

加強新老員工安全教育工作,嚴格執行安全三級教育,上半年>培訓新員工30人,轉崗安全教育50人次,安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規程,消除員工麻痹思想。

我公司特種作業人員共80人,已全部辦理上崗操作證。余熱發電特種作業30人,上崗操作證正在辦理中。并對現場危險地帶采購警示標牌169塊,最全面的范文參考寫作網站準備發放到各車間重點部位現場懸掛,逐步提升員工安全意識和自我保護能力。

確保按時發放勞動保護用品,及時佩帶,以此保護員工人身安全不受到損害,有效的預防職業病的發生。

內保工作,我們按照保衛管理制度要求,內強素質,外塑形象,強化隊伍建設,從提高保衛人員的個人素質和執行力上入手,逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度,堅持每天進行查崗、巡邏監(來自:www.tbvby.club 范文參考網:保安部上半年工作總結)控,發現問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起,處理內部人員4人,兩人解除勞動合同,臨時工兩人已辭退,為公司挽回經濟損失5000多元。

利用監控設施,加大監控的管理力度。做好直裝水泥過程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過程中的混亂現象,進一步樹立**集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

安全生產、保衛工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安保工作雖

然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、安全教育、現場管理不到位,安全文明生產工作還有待于進一步加強。

范文參考網安全培訓教育工作做的還不到位,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

另外,安全工作應該是齊抓共管的,不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好,現在個別崗位領導,大部精力投入到抓產量和質量上,對安全工作有些忽視,所以現場員工作業違章現象時有發生。

3、幾年來,盡管全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的檢查中不認真,存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

4、保衛人員,隨著社會的發展,部分警衛人員懶惰思想嚴重,有待于進一步加強警衛人員的思想教育,使他們真正的能夠為企業的發展起到保駕護航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加強安全責任教育,提升大局意識

進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,范文TOP100在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

2.繼續開展專業知識教育,提高專業水平

通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。

3.繼續完善安全>規章制度,做到有章可循

落實公司領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,下半年針對各部門的具體工作情況,我們安保部將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

4.強化公司警衛人員崗位職責教育,更好地樹立愛崗敬業的思想,加強責任心。實行走動式管理,深入一線崗位,從每個崗位的細小環節和流程入手,不斷改進工作方法。最大限度地監督廠內各物資流通環節,減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革,任務、指標、責任細化到人,盡快提高安保人員素質,樹立公司利益高于一切的責任感使命感,努力完成全年的安全保衛任務。

6、加大重點部位監控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機可乘,打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定,思想匯報專題使治安保衛工作不斷取得新的業績。

201*年下半年安全、保衛工作里,我們將在公司所提供的良好環境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

安保部

201*年7月5日

篇二:物業安保部2015年上半年工作總結

物業安保部2015年上半年工作總結

安保部在2015年上半年工作中,認真貫徹落實公司2015年安保工作要點和安全生產工作。并在公司各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務。現將工作總結匯報如下:

一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

各管理處在2015年上半年工作中,對管轄區內商家進行了消防巡視2600余次,查出大小安全隱患86起,并在現場中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過以下達停業整改通知書的方式督促進行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

一是定期組織各管理處護衛隊對所轄區消防設備設施進行檢查、范文寫作維護,并對查出現問題及時報工程維修部進行修復,保證了技防設備的正常使用。

二是定期聯絡公司安委會成員和安全生產檢查組成員對公司所轄區公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養268次。

三是積極督導各管理處對業主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現場違規糾正36起,教育違規裝修單位和個人115人次。

四是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時督導整改19次。

二、積極做好日常安全生產宣傳教育和培訓演練工作。

安保部在上半年工作中,在完善應急預案體系的同時,積極按公司2015年安全生產培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

一是督導各管理處加強安全生產知識及消防應急技能培訓,讓員工了解物業安全服務的重要性和掌握發生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

二是督導各管理處利用節假日開展設施設備和安全生產大檢查活動,并組織員工、業主、商家日常進行消防教育培訓24次。

三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產知識及消防安全“四個能力”,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性。

四是組織護衛隊各班、隊長安全檢查60次,監控系統檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業務技能培訓12次。

三、按公司分工負責制,認真扎實地做好安全生產工作。

安保部在2015年上半年安全生產中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產工作精神,并積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。

一是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯絡公司安委會成員在所轄區內開展節假日安全生產教育活動。

二是積極開展安全大檢查、安全生產月活動,對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。

三是積極督導各管理處主管提高安全生產意識,切實擔負起領導、管理、督查的安全生產責任。

四是懸掛安全生產橫幅12條、張貼標語60條、制作宣傳欄1期3塊。發放消防安全及反恐宣傳單500份。

四、積極協助、配合各管理處做好護衛隊日常管理工作。

安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衛隊員的管理,根據公司領導和各管理處工作要求,積極完善護衛隊員工作崗位標準,制定了《護衛隊員工日常工作考核管理規定及標準》。

一是積極督導各管理處嚴格護衛隊管理制度,并對護衛隊員在日常工作中出現的問題進行抑制和監督,有效地促進了護衛隊員的物業工作態度及工作質量度的提高。

二是督導各管理處結合工作實際加大對護衛隊員的日常培訓和考核,通過培訓及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態度。

五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重點。

1、各管理處護衛隊在日常消防安全隱患檢查中,對個別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2、結合各管理處所轄區發案情況來看,各護衛隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

3、各管理處安全生產檢查工作存在走形式現象,對發現的問題整改不是很徹底。

4、各管理處現有護衛隊員因年齡、知識等結構上的差異,導致部分工作被動,難以深入開展。

5、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:

(1)抓好落實安全生產聯絡、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實到位,積極完善各管理處在安全生產中存在的薄弱環節和突出問題。

(2)堅持常態化的安保監管工作,積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作,及時發現、報告,排除隱患,保證設備不帶故障運行。

(3)加強對各護衛隊的培訓和指導,重點放在禮儀禮節、服務質量,安全規定、崗位職責,業務技能上來提高護衛隊員的整體服務工作。

(4)在細節管理方面,積極配合、協助各管理處主管做好護衛隊日常管理工作的同時,積極完成公司領導交派的各項工作任務。

****物業管理有限公司 安保部

二O一五年六月二十六日

篇三:安保部2015年上半年工作總結

安保部2015年

上半年工作總結暨下半年工作計劃

2015年上半年,安保部在公司及遼寧分公司安全保衛部領導下,克服人員緊缺等困難,認真落實了各項規章制度和責任制,本著以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,齊心協力、團結一致,為維護公司生產經營、人員安全及治安防范等方面做了大量細致的工作,現將上半年工作總結匯報如下:

一、安全管理工作

1、根據年初公司制定的2015年安全生產管理工作方案,落實了公司各項規章管理制度及安全管理工作總體目標,半年來,實現了公司員工重傷、輕傷以上事故為零;設備責任事故為零;火災事故為零;重大設備安全責任事故為零;職業病人數為零;在崗員工安全教育培訓考試合格率達到100%;隱患整改率達到100%;公司負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗率達到100%;特種設備、防雷設施檢測檢驗合格率達到100%;對新入廠、轉崗的員工及外來代培實習人員的“三級安全教育”達到100%。

2、認真落實新、改、擴建企業建設“三同時”和企業安全標準化管理規定等各項工作。目前公司安全標準化建設工作在規定時間內得到了完成,由興安盟安監局頒發了“安全生產標準化三級企業”牌匾和證書;安全預評價工作已完成并備案;安全專篇已完成并備案;職業病

危害現狀評價工作已完成并備案。目前,公司消防驗收工作也在辦理中,前期由于辦理消防驗收所需的圖紙、資料不全,在辦理消防驗收過程中,遇到了一定的困難,但安保部有信心,克服困難,爭取今年年底把消防驗收手續辦理完畢。

3、狠抓隱患排查治理工作。安保部堅持加大安全隱患排查整改力度,落實分公司安全保衛部工作要求,實行每月例行安全大檢查。半年來,由公司領導帶隊在春節、五一前節后及每月例行現場安全大檢查中共檢查出大小隱患、漏洞55項,所查處的隱患漏洞均落實到責任部室、責任人。到目前為止,所查處的隱患漏洞全部整改完畢,隱患整改率達到了100%。安保部將繼續加大隱患排查整改力度,落實責任,堅決將隱患消滅在萌芽狀態,確保公司員工的人身安全和生產的順利進行。

4、安保部在人員始終未增添補齊的情況下,始終堅持每日安全巡查工作,尤其是在節假日期間,安保人員積極主動的開展夜間治安巡邏檢查工作。堅守崗位,全身心的看護公司財物,確保了公司財產的安全。特別進入三月份以來,根據公司生產部門檢修工作的展開,安全保衛部工作重點就是抓檢修現場的安全監管以及日常安全檢查工作,并積極配合各部室開展安全管理工作,有效的保證了檢修工程的順利進行和人員的安全,為公司的安全管理工作做出了努力。

5、加強對外協施工隊伍的安全管理,上半年公司外來施工隊伍較多,安保部嚴格落實和執行分公司和公司相關管理規定,對外來施工隊伍履行所有手續,簽訂安全協議,方可進廠施工,同時加強施工現場安

全監管,安保部克服人員缺少、工作繁重等困難,每天始終派人堅守在施工現場進行安全監管。半年來共查處外協施工單位違章操作5起,并進行了相應的經濟處罰,確保了公司區域內施工現場和施工人員的安全。

6、認真貫徹落實遼寧分公司下發的關于認真開展“安全生產月活動”的精神和具體工作要求,積極有效的開展安全宣傳教育活動,安保部制做、張貼了宣傳欄和安全月主題標語,對全體職工進行了安全培訓并考試。安全月活動中,公司聘請了旗消防大隊趙隊長來公司指導組織公司各部門員工進行了一次消防應急救援演練,演練過程嚴肅認真,員工們也積極參與,演習效果非常好,達到了演習目的,使員工們在發生初起火災時能夠冷靜對待,正確使用滅火器進行滅火和逃生疏散。

二、治安防范工作

1、繼續完善治安保衛基礎工作建設。兩個門崗及廠內車輛警示標識由于受到雨水沖刷,字體標識已模糊不清,安保部及時進行了翻新、更換,做到清楚、醒目,使進廠車輛在廠內安全有序通行;廠區南側鐵圍欄在外協單位施工過程中開焊,安保部及時通知相關部室對開焊部位及時進行了補焊。

2、落實崗位責任制,嚴格執行車輛“一車、一桿、一檢”制度,檢查車輛及有關證卡,按流程規定簽發進出廠證。狠抓廠內運輸車輛管理工作,按“九大流程”規定把好物資進出廠關,認真做好登記、檢查的工作。半年來,沒有發生物資的丟失現象并查處多起廠內運輸車輛刮、

蹭事故,確保了公司財產不受損失。

3、加強隊伍自身建設。隨著夏季水泥輸出旺季的到來,特別是安保人員流動頻繁的情況下,在緊張忙碌的工作之余,根據分公司安保部的要求,安保部開展學習集團車輛管理“九大流程”及崗位業務方面的培訓,包括軍姿、文明用語方面的訓練。通過學習、訓練,警員自身素質及業務熟練度有了顯著的提高。

4、積極開展治安防范巡檢工作。對于廠內要害部位、治安重點防范部位我們加強了夜間巡邏檢查工作,進行不定時的巡查。半年來,公司沒有發生一起被盜案件和治安案件。

5、加強了對外協施工人員的治安管理,落實了對外協人員進入廠區交納本人身份證復印件等相關手續,同時由治安主管對其進行面對面的安全法制以及遵守公司管理規章制度的教育,并辦理進門證方可進入廠區施工。

6、安保部在工作繁忙之余,對廠外一號門衛道路兩邊進行了綠化,種植了花草,并積極參加和完成公司下達的植樹工作任務,為公司綠化建設做出了我們自己的一份貢獻。

7、加強對防火工作的日常檢查和責任制的落實。為了切實加強對易燃部位的消防管理,安保部針對公司編織袋入庫實行專人全程監管,防止將火種和閑雜人員進入庫區,同時對所有部位配備的消防器材實行和落實部位責任人和器材責任人,并對消防器材進行檢查,上半年維修更換消防器材45具。

總之,這半年來,安保部工作任務繁重,在人員經常流動配備不

齊的情況下,能夠把分公司安保部及公司領導下達的各項工作順利完成,有成績,也有不足之處,我們不驕不躁,有信心把下半年的工作干好,為公司年度安全生產目標順利的完成做出自己應有的貢獻。下半年工作重點

一、安全工作

1、下半年工作中我部門將總結上半年工作經驗,加強對新入廠員工及老員工安全教育培訓力度取保公司安全生產,使每名員工能夠掌握充足的安全常識,提高職工自我保護意識。

2、加大對生產、辦公、生活區域隱患排查及員工生產操作過程中的隱患排查工作力度,積極做好安全生產責任制度的落實工作,使每位員工清楚本崗位在公司安全生產工作中的職責及責任,對所存在的安全隱患能夠及時有效的發現、整改,力求公司在下半年安全生產工作中無人身傷害及設備安全等事故的發生。

3、做好職業衛生防范工作,督促特殊作業及崗位員工佩戴勞動防護用品情況,提高公司內員工自我保護意識,避免公司職業衛生病害事件的發生。

4、進行公司職工職業健康體檢及特種設備年檢工作。

二、治安防范管理工作

1、對治安管理工作上加大整治力度,認真貫徹執行“打防結合、綜合治理”的治安防范工作方針。我們將逐步強化警員業務能力,加大對出入公司物品的檢查力度,杜絕進出廠物資及廠內物品流失現象的發生,要求警員嚴格按照物資進出廠管理流程辦事,確保公司進出

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